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development path

2017年6月

成功通過了英國勞氏IATF 16949:2016及ISO9001:2015的質量管理體系換版審核。

2015年11月

被認定為上海市“安全生產標準化二級企業”。

2015年10月

通過了上海沃證的EN ISO 3834-2: 2005國際焊接體系認證證書。

2015年06月

通過了英國勞氏ISO18001:2007職業健康與安全管理體系認證。

2015年01月

開始農機產品的市場開發。

2014年10月

上海國上機電被評定為高新技術企業。

2012年1月12日

經過緊張、細致地籌備，2011年年會在熱烈、祥和、催人奮進、令人陶醉的氣氛中隆重召開，副總經理王景麗代表公司發表了年會致辭。在致辭中，提出了國上2012年的工作重點將是推進“本屆管理干部年會的五點共識”和“推進與員工利益息息相關的兩項基礎工作”。

2011年07月

取得了英國勞氏TS16949質量體系認證證書。

2011年06月

成立“新客戶與新產品開發小組”及“供應商開發與質量改善小組”兩個以業務劃分的專業運營小組，有效提高了溝通和工作效率。

2011年12月24日

公司召開了“統一認識、集體智慧、尋找差異、協力改善”為主題的首次管理干部年會，為2012年管理工作確定了方向。本次管理干部年會達成了一下五點改善共識：
深化新產品的開發
改善供應商質量
降低采購成本
提高生產效率和員工待遇
發揮集體智慧，務實基礎管理

2011年8月15日

為了提高工作效率，便于各部門相關人員的業務聯系，公司根據現有客戶成立了兩個專業運營團隊。

2011年7月27日

取得了英國勞氏認證中心頒發的ISO/TS16949：2009質量管理體系認證證書。

2010年10月21日

國上正式啟動ISO/TS 16949:2009(汽車生產件及相關維修零件組織應用ISO 9001:2008的特別要求)貫標項目，至7月8日完成現場審核，整個貫標項目歷時9個多月。

2010年3月

通過了ISO9001:2008質量管理體系標準的換版審核

2010年1月23日

國上新甸路工廠正式啟用，并舉辦了隆重的開業典禮

2010年01月

嘉定北工業開發區新工廠開始投入運行。

2009年12月26日

新廠搬遷項目正式啟動

2009年7月

與天津大學合作，開始導入當今世界制造業最為先進的生產管理方式——“精益生產”項目。

2009年3月15日

啟動嘉定北工業區新甸路971號工廠動土儀式

2009年1月1日

公司成功運行金蝶ERP管理系統。ERP系統作為現代企業信息流、物資流和資金流三者協調統一的管理工具，可以使公司充分合理地利用各類資源，最大限度地降低庫存量，及時、高效地完成客戶的訂單，以最終達到提高企業運營績效的管理目的。ERP系統的全面應用，使公司的信息化管理實現了質的飛躍

2009年

啟動精益生產項目；同時進行北工業開發區新工廠的建設。

2008年下半年

響應嘉定區政府新城規劃項目，啟動新廠建設項目

2008年下半年

全球經濟危機對汽車零部件制造企業的影響開始顯現。如何在惡劣的市場環境中生存并謀求發展，公司管理層一致認為：只有大力提高企業的管理水平，才能逆境飛揚。國上先后派出多名中高級管理人員參加復旦大學“總裁研修班”，“高級經理工商管理核心課程研修班”，“生產運營總監高級研修項目”，“經營者財務管理高級研修班”和“戰略采購研修班”的培訓，同時，邀請大批專家學者來企業進行“精益生產”、“財務管理”、“質量競爭”、“采購和庫存管理”和“合同評審案例講解”等專題講座，為公司的發展打下了扎實的管理基礎。

2008年

ERP系統正式上線。

2007年1月

上海國上機電科技有限公司正式成立。

2007年

成立上海國上機電科技有限公司，負責以汽車零部件為主的非船用業務運營。

2006年

船用業務與非船用業務策劃開始逐步進行業務分離。

2005年09月

取得英國勞氏ISO9001質量體系認證證書。

2004年下半年

2004年上半年